Optimisation des services pour l’aide à domicile
ADELYANCE GROUP : Accompagnement adapté à vos besoins
Explorez nos services conçus pour répondre aux défis spécifiques des entreprises des services d’aide à domicile. Maximisez l’efficacité de votre entreprise avec notre assistance personnalisée en gestion, formation et développement commercial.
Notre objectif est de transformer nos partenaires en acteurs locaux incontournables, avec une organisation efficace et une rentabilité optimale. Grâce à nos outils, ils maximisent la productivité de l’entreprise, améliorent le bien-être des salariés et renforcent la fidélisation des équipes. Dans un contexte réglementaire évolutif, nous prônons une gestion innovante des ressources humaines, en respectant les règles en vigueur. ADELYANCE GROUP s’engage à vous accompagner dans cette mission.
Services Adelyance Group
Etude panoramique de la structure
Réalisation d'un diagnostic complet de l'entreprise pour identifier les axes d'amélioration.
Développement commercial
Accompagnement sur les stratégies de développement commercial et la prospection.
Management des équipes
Soutien dans la gestion et la motivation des équipes.
Pilotage économique et financier
Aide au suivi de la performance économique et financière de l'entreprise.
Méthodes et organisation administrative
Optimisation des processus et de l'organisation administrative.
Introduction aux modalités de l'évaluation HAS
Accompagnement à l’évaluation HAS et mise aux normes.
Echanges de bonnes pratiques
Mise en place de rencontres entre chefs d'entreprise pour partager les meilleures pratiques.
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01. Diagnostic annuel
Réaliser chaque année un diagnostic général de la structure de tous les aspects fondamentaux (RH, législation, recrutement et management, développement commercial…)
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02. Analyse SWOT
Mettre en évidence les points forts, les pistes de progrès et les points sensibles.
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03. Planifier et piloter l'action
Etablir une feuille de route annuelle en priorisant les actions à mener avec la mise en place d'indicateurs de pilotage.
1. Etude panoramique de la structure
ADELYANCE GROUP effectue avec votre collaboration un diagnostic général portant sur les enjeux vitaux de votre structure : la qualité, les ressources humaines, le pilotage financier, le développement commercial.
L’objectif est de mettre en évidence les problématiques à traiter, souvent liées les unes aux autres.
Cette vue d’ensemble permet d’établir une feuille de route annuelle des priorités avec un plan d’action personnalisé et réellement adapté aux enjeux de votre entreprise.
2. Développement commercial
ADELYANCE GROUP vous accompagne dans la maîtrise et l’optimisation de votre développement commercial dans un secteur concurrentiel. Notre approche vise à professionnaliser votre développement commercial grâce à des techniques éprouvées et à des intervenants qualifiés. Nous favorisons une collaboration régionale pour partager les expertises et les réussites, créant ainsi une dynamique de groupe.
Identifier et connaître l'ensemble des prescripteurs
Nous vous aidons à identifier et à bien connaître tous vos prescripteurs clés afin d’optimiser vos relations avec eux.
Optimiser la prise de rendez-vous
Nous vous accompagnons pour mettre en place des processus efficaces de prise de rendez-vous avec vos prescripteurs.
Gestion stratégique des relations avec les prescripteurs clés
Nous vous aidons à suivre et à animer de manière optimale vos relations avec vos prescripteurs clés.
Identifier et traiter les objections
Nous vous formons à identifier et à traiter efficacement les objections de vos prescripteurs pour conclure vos contrats.
Conclure efficacement un contrat
Nous vous accompagnons pour développer des techniques de vente efficaces afin de conclure vos contrats de manière optimale.
3. Management des ressources humaines
ADELYANCE GROUP innove dans l’accompagnement RH pour optimiser la performance individuelle et fidéliser les collaborateurs. Face à des défis RH majeurs tels que la pénurie de main-d’œuvre et l’absentéisme élevé, notre approche novatrice vise à améliorer les conditions de travail, se démarquer sur le marché et renforcer la compétitivité.
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01. Management des équipes
Impliquer, motiver, responsabiliser et fidéliser vos équipes Back Office et terrain avec des outils et une approche innovante.
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02. Optimisation de l'organisation
Optimisez la productivité de votre entreprise en améliorant l’organisation et l’efficience de l’équipe Back Office.
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03. Recrutement performant
Améliorer votre sourcing, mettre en place la « marque employeur » et optimiser vos processus de recrutement pour trouver les meilleurs talents.
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04. Intégration et départ
Intégrer efficacement vos nouveaux collaborateurs et gérer les départs de manière professionnelle.
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05. Politique de prévention des risques
Mettre en place une politique de prévention des risques pour diminuer le taux AT et l’absentéisme.
4. Pilotage économique et financier
Pilotez, ne subissez plus !
Avec Adelyance Group, vous disposez d’un accompagnement complet pour piloter efficacement votre entreprise.
Grâce à notre expertise, nous proposons la mise en place d’un outil de pilotage économique et financier intégré et automatisé, vous permettant de suivre et d’analyser en temps réel les principaux indicateurs de performance, d’anticiper les variations de trésorerie et d’optimiser vos décisions grâce à une approche dynamique et proactive.
Pas de double saisie, pas de perte de temps !
Toutes les données comptabilisées dans les divers logiciels métiers sont récupérées et intégrées automatiquement.
Accompagnement en 7 phases
Notre proposition de services
Nous proposons de vous accompagner dans l’élaboration et la mise en place de solutions adaptées à votre activité et à la taille de votre entreprise.
État des lieux réalisés obligatoirement sur le site
Nous réalisons un état des lieux de votre entreprise sur site afin de mieux comprendre vos besoins.
Des méthodes et outils de gestion existants
Nous analysons les méthodes et outils de gestion déjà en place dans votre entreprise.
Intégration d'un tableau de bord de façon automatisée dans l'organisation
Nous mettons en place un tableau de bord intégré de manière automatisée dans votre organisation.
Élaboration d'un budget annuel
Nous vous aidons à élaborer un budget annuel pour votre entreprise.
Analyse et interprétation des indicateurs de résultats et de rentabilité
Nous vous formons à identifier et à traiter efficacement les objections de vos prescripteurs pour conclure vos contrats.
Mise en place des actions pour améliorer et pérenniser
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’actions pour améliorer et pérenniser votre entreprise.
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01. État des lieux
Analyse de vos méthodes de travail administratif et de vos outils informatiques.
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02. Organisation administrative
A partir de votre organisation administrative, nous vous aidons à l’optimisation de vos procédures.
5. Méthodes et organisation administrative
Choisissez l’efficacité !
Avec Adelyance Group, optimisez votre organisation administrative.
Nos méthodes sur mesure s’adaptent à votre activité et à la taille de votre entreprise, simplifiant ainsi votre gestion au quotidien
6. Introduction aux modalités de l'évaluation HAS
ADELYANCE Group peut vous assister dans votre démarche d’évaluation actuelle et définir ensemble une stratégie de préparation afin de suivre les recommandations HAS.
S'approprier la démarche
Définir une stratégie de préparation.
Articuler une démarche qualité
Prévenir les risques à long terme.
Identifier les bonnes pratiques
S’approprier les recommandations HAS.
Construire et formaliser le pilotage de la qualité
Impliquer professionnels et usagers selon le référentiel HAS.
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01. La complémentarité des parcours
La force d'un réseau est de pouvoir s'appuyer sur la complémentarité des parcours, des compétences et des expériences de chaque chef d'entreprise et de pouvoir bénéficier de cette dynamique de groupe.
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02. La solitude du dirigeant
Surcharge de travail, stress important inhérent à la fonction, incompréhension des salariés, solitude face aux décisions importantes.
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03. Notre mission
Notre mission, vous permettre d'échanger avec vos pairs et rompre l’isolement, trouver de nouvelles idées ou conforter ses décisions. Insuffler une dynamique d'entraide, prendre du recul sur son quotidien, réfléchir collectivement sur les principales problématiques du secteur, mutualiser des formations, organiser des rencontres entre gérants et coordinateurs.
7. Echange
de bonnes pratiques
Rejoignez notre réseau pour profiter de la complémentarité des compétences et des expériences de chaque chef d’entreprise.
Prêt à Passer à l'Action?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Adelyance Group peut vous aider à développer votre entreprise et à atteindre vos objectifs. Nous sommes là pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre parcours vers le succès.
